{"id":4035,"date":"2026-01-12T11:50:58","date_gmt":"2026-01-12T10:50:58","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ruby-services.com\/?post_type=evenement&p=4035"},"modified":"2026-04-24T16:31:56","modified_gmt":"2026-04-24T14:31:56","slug":"mipcom","status":"publish","type":"evenement","link":"https:\/\/www.ruby-services.com\/fr\/evenement\/mipcom\/","title":{"rendered":"MIPCOM"},"content":{"rendered":"

Rep\u00e8res essentiels autour du MIPCOM \u00e0 Cannes<\/h2><\/div>

Le MIPCOM est un march\u00e9 international d\u00e9di\u00e9 \u00e0 la coproduction et aux contenus de divertissement : c\u2019est un rendez-vous business o\u00f9 se n\u00e9gocient des catalogues, des droits de diffusion, des accords de distribution et des projets en d\u00e9veloppement, sur tous les genres et tous les \u00e9crans (TV et streaming). L\u2019\u00e9v\u00e9nement s\u2019appuie aussi sur un programme de conf\u00e9rences et des formats de matchmaking pour acc\u00e9l\u00e9rer les connexions et les deals.<\/p>\n

Il se tient \u00e0 Cannes, au Palais des Festivals et des Congr\u00e8s, et s\u2019inscrit dans un rythme annuel, traditionnellement \u00e0 l\u2019automne.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

Les origines du MIPCOM<\/h2><\/div>

Le MIPCOM na\u00eet d\u2019un besoin tr\u00e8s concret : \u00e0 la mi-ann\u00e9es 1980, l\u2019audiovisuel s\u2019internationalise rapidement et la valeur se d\u00e9place de la technologie vers les droits. Les cha\u00eenes cherchent des programmes \u201cpr\u00eats \u00e0 diffuser\u201d, les distributeurs veulent acc\u00e9l\u00e9rer la vente internationale, et les nouveaux canaux (c\u00e2ble, satellite, vid\u00e9o) cr\u00e9ent une demande continue. C\u2019est dans ce contexte qu\u2019un march\u00e9 d\u2019automne \u00e0 Cannes prend forme, avec l\u2019ambition de structurer les \u00e9changes professionnels sur les contenus, plut\u00f4t que de rester une simple vitrine technique.
\nD\u00e8s 1985, la presse d\u00e9crit clairement le basculement : le MIPCOM se substitue au VIDCOM et met l\u2019accent sur un march\u00e9 de droits et de production.<\/p>\n

Sur le plan \u201cinstitutionnel\u201d, le MIPCOM s\u2019inscrit dans la continuit\u00e9 de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me cannois cr\u00e9\u00e9 par Bernard Chevry. Plusieurs sources le pr\u00e9sentent comme le fondateur des grands march\u00e9s cannois li\u00e9s aux m\u00e9dias, notamment MIPTV et MIPCOM, via la structure qui deviendra Reed MIDEM (puis RX).<\/p>\n

Pourquoi Cannes ? Parce que la ville dispose d\u00e9j\u00e0 d\u2019une infrastructure et d\u2019une culture \u00e9v\u00e9nementielle renforc\u00e9es par le Festival de Cannes et par l\u2019essor du tourisme d\u2019affaires, avec des march\u00e9s professionnels install\u00e9s depuis les ann\u00e9es 1960.<\/p>\n

Enfin, la trajectoire \u201centreprise\u201d explique aussi la p\u00e9rennit\u00e9 du MIPCOM. La structure Midem (cr\u00e9\u00e9e par Bernard Chevry) est reprise \u00e0 la fin des ann\u00e9es 1980 par le groupe Reed (Reed Elsevier \/ Reed Exhibitions), ce qui professionnalise encore l\u2019organisation et acc\u00e9l\u00e8re le d\u00e9veloppement international des march\u00e9s cannois. Aujourd\u2019hui, le MIPCOM est port\u00e9 par l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me RX (ex-Reed MIDEM), et il se pr\u00e9sente comme un rendez-vous au service de la vente, de la coproduction et de la distribution de contenus \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

Les grandes \u00e9tapes du MIPCOM<\/h2><\/div>

Depuis sa cr\u00e9ation, le MIPCOM \u00e9volue au rythme des transformations de l\u2019audiovisuel. Lanc\u00e9 en 1985, il s\u2019impose d\u2019abord comme un march\u00e9 international centr\u00e9 sur la circulation des programmes et des droits, dans une logique tr\u00e8s \u201cbroadcast\u201d. Au fil des d\u00e9cennies, l\u2019\u00e9v\u00e9nement \u00e9largit son p\u00e9rim\u00e8tre (coproduction, formats, distribution multi-territoires), tout en s\u2019adossant \u00e0 l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me MIDEM\/Reed MIDEM puis RX, ce qui ancre le rendez-vous dans une strat\u00e9gie internationale de march\u00e9s professionnels.<\/p>\n

Un jalon important arrive avec la structuration de march\u00e9s sp\u00e9cialis\u00e9s. Le march\u00e9 jeunesse, MIPJunior, est pr\u00e9sent\u00e9 par l\u2019organisateur comme une composante historique \u201cdepuis 1993\u201d, positionn\u00e9e en amont du MIPCOM pour concentrer acheteurs et producteurs kids autour de screenings et de coproductions. Dans les ann\u00e9es 2000, l\u2019\u00e9v\u00e9nement accompagne la mont\u00e9e du digital et des outils de visionnage : la presse professionnelle signale notamment le d\u00e9veloppement d\u2019un portail de screenings en ligne, lanc\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9poque autour de MIPJunior, qui pr\u00e9figure des usages devenus standards.<\/p>\n

Dans les ann\u00e9es 2010, le march\u00e9 acc\u00e9l\u00e8re sur deux moteurs : l\u2019industrialisation des formats (avec, c\u00f4t\u00e9 \u00e9cosyst\u00e8me MIP, le lancement de MIPFormats en 2010) et la mont\u00e9e du drama premium, soutenue par des dispositifs d\u00e9di\u00e9s \u00e0 la coproduction (summits, rencontres, pitchs) mentionn\u00e9s par Reed MIDEM d\u00e8s 2011. Puis, la bascule streaming reconfigure les priorit\u00e9s : keynotes, panels et strat\u00e9gies \u201cglobal-local\u201d deviennent un sujet central dans la p\u00e9riode post-pand\u00e9mie.<\/p>\n

Les \u00e9ditions r\u00e9centes mettent davantage en avant les nouveaux \u00e9quilibres du march\u00e9 (rationalisation des commandes, internationalisation de la coproduction, \u00e9conomie des cr\u00e9ateurs, nouveaux formats courts), confirmant le r\u00f4le du MIPCOM comme barom\u00e8tre annuel des tendances.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

Service de chauffeurs priv\u00e9s pour le MIPCOM<\/h3><\/div>

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D\u00e9couvrir le service<\/span><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

Comment fonctionne le MIPCOM ?<\/h2><\/div>

Le MIPCOM est con\u00e7u comme un march\u00e9 \u201c\u00e0 haute densit\u00e9\u201d : pendant quatre jours, l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me international des contenus se concentre\u00a0 pour transformer des intentions en accords. Le c\u0153ur de l\u2019\u00e9v\u00e9nement se joue autour des stands et des espaces de rendez-vous, o\u00f9 se croisent distributeurs, studios, producteurs, cha\u00eenes et plateformes.<\/p>\n

Concr\u00e8tement, le \u201cmarch\u00e9\u201d fonctionne comme une suite de cycles courts : rep\u00e9rage des catalogues, visionnage, qualification des besoins, rendez-vous one-to-one, puis n\u00e9gociation (droits de diffusion, distribution, formats, coproduction). Les \u00e9changes se font autant dans les espaces exposants que via des dispositifs organis\u00e9s pour acc\u00e9l\u00e9rer les mises en relation : l\u2019\u00e9v\u00e9nement met en avant des formats de matchmaking et des rencontres cibl\u00e9es destin\u00e9es \u00e0 faciliter des connexions utiles et rapides.<\/p>\n

Un autre pilier cl\u00e9 est la mise en sc\u00e8ne des contenus via les \u201cScreenings & Showcases\u201d. Le programme propose des premi\u00e8res images, des world premieres, des pr\u00e9sentations de studios et de distributeurs, avec une logique simple : permettre aux acheteurs et partenaires de se projeter imm\u00e9diatement dans le potentiel d\u2019un titre. Ces sessions servent souvent de d\u00e9clencheur : elles cr\u00e9ent un momentum autour d\u2019une s\u00e9rie ou d\u2019un format, et acc\u00e9l\u00e8rent ensuite les discussions commerciales.<\/p>\n

Le MIPCOM s\u2019appuie aussi sur un programme de conf\u00e9rences et d\u2019\u00e9v\u00e9nements professionnels structur\u00e9 autour de keynotes, panels, workshops et sessions th\u00e9matiques. L\u2019objectif est de donner des lectures op\u00e9rationnelles : strat\u00e9gies de contenus, mod\u00e8les de financement, partenariats, \u00e9volution des usages, et arbitrages business (lin\u00e9aire, streaming, nouveaux canaux).<\/p>\n

Enfin, certains espaces jouent un r\u00f4le d\u2019interface entre cr\u00e9ation et business. Le MIP Creative Hub (ancien Producers Hub) est pr\u00e9sent\u00e9 comme un point de rencontre d\u00e9di\u00e9 aux producteurs et cr\u00e9ateurs, positionn\u00e9 sur le front de mer dans le p\u00e9rim\u00e8tre MIPCOM, avec une approche orient\u00e9e connexions, projets et opportunit\u00e9s de financement\/production. \u00c0 c\u00f4t\u00e9, des sessions sp\u00e9cialis\u00e9es (par exemple autour de la coproduction drama) structurent des rendez-vous r\u00e9currents o\u00f9 se retrouvent d\u00e9cideurs \u00e9ditoriaux et financiers.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

Programmes, s\u00e9ries et formats marquants pass\u00e9s par le MIPCOM<\/h2><\/div>

Le MIPCOM n\u2019est pas un festival au sens \u201cpalmar\u00e8s artistique\u201d du terme : sa \u201creconnaissance\u201d se construit autrement. Elle passe par les premi\u00e8res images, les pr\u00e9sentations de line-up, les deals annonc\u00e9s sur place et, dans certains cas, par des dispositifs de distinction pilot\u00e9s par des partenaires (comme les Buyers\u2019 Awards).<\/p>\n

Un exemple clair de ce r\u00f4le de vitrine est la programmation de projections \u00e9v\u00e9nementielles. En 2021, le programme \u201cAt a glance\u201d mentionne une premi\u00e8re internationale<\/strong> de Star Trek: Prodigy<\/em> (pr\u00e9sent\u00e9e par Nickelodeon et CBS Studios) au MIPCOM, ce qui illustre la logique \u201cpremi\u00e8re + exposition internationale\u201d typique du march\u00e9.<\/p>\n

Sur le terrain des s\u00e9ries europ\u00e9ennes, le MIPCOM a aussi \u00e9t\u00e9 un amplificateur de tendances, notamment autour du Nordic Noir<\/strong>. Une publication acad\u00e9mique sur les audiences mondiales du drama danois explique qu\u2019\u00e0 MIPCOM, en 2015, une des tendances les plus influentes dans la fiction a \u00e9t\u00e9 qualifi\u00e9e de \u201cworldwide noir\u201d, port\u00e9e par des succ\u00e8s comme The Killing<\/em> et The Bridge<\/em>. Dans le m\u00eame esprit, Nordisk Film & TV Fond rapporte qu\u2019en 2015, ZDF Enterprises a fortement pouss\u00e9 The Bridge<\/em> (saison 3) \u00e0 MIPCOM, en annon\u00e7ant notamment des accords avec le service britannique Walter Presents. Le fait int\u00e9ressant, pour un lecteur non sp\u00e9cialiste, est que Cannes devient ici un point de bascule : on consolide un genre exportable, avec ses codes, ses prescripteurs et ses r\u00e9seaux d\u2019acheteurs.<\/p>\n

Autre cas embl\u00e9matique, mais sous un angle diff\u00e9rent : celui des adaptations internationales. En 2013, The Tunnel<\/em> (adaptation franco-britannique, sur la base de la m\u00eame IP que The Bridge<\/em>) a \u00e9t\u00e9 annonc\u00e9 comme devant recevoir une premi\u00e8re \u00e0 MIPCOM, tandis que la presse professionnelle soulignait que Shine International le vendait \u00e0 l\u2019international sur place. Ce type d\u2019exemple est pr\u00e9cieux car il illustre une dynamique forte du secteur : la valeur se d\u00e9ploie via les remakes, les d\u00e9clinaisons et les ventes de formats \u2014 exactement le type d\u2019op\u00e9rations qui se structurent dans un march\u00e9 comme le MIPCOM.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

Tendances issues du MIPCOM<\/h2><\/div>

Le MIPCOM fonctionne comme un barom\u00e8tre : les conf\u00e9rences, les showcases et les rendez-vous business mettent rapidement en \u00e9vidence les priorit\u00e9s du moment. Ces tendances refl\u00e8tent des arbitrages \u00e9conomiques, des usages d\u2019audience et des strat\u00e9gies de distribution.<\/p>\n

La premi\u00e8re tendance forte est la mont\u00e9e de la \u201ccreator economy\u201d dans l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me TV et streaming. L\u2019\u00e9dition r\u00e9cente met explicitement ce sujet au centre, avec une programmation d\u00e9crite comme orient\u00e9e vers un futur \u201ccreator-led\u201d et des initiatives visant \u00e0 cr\u00e9er des passerelles entre cr\u00e9ateurs digitaux, producteurs, plateformes, distributeurs et marques. L\u2019enjeu est clair : capter l\u2019attention l\u00e0 o\u00f9 elle se construit (YouTube, social, studios digitaux), puis transformer cette attention en projets, formats, IP et revenus, y compris via des partenariats entre groupes de production et plateformes sociales.<\/p>\n

Deuxi\u00e8me tendance structurante : l\u2019acc\u00e9l\u00e9ration de FAST, AVOD et plus largement de la distribution \u201cCTV\u201d financ\u00e9e par la publicit\u00e9. Le MIPCOM programme des sommets, tables rondes et formats de networking d\u00e9di\u00e9s \u00e0 ces mod\u00e8les, signe que le sujet n\u2019est plus exp\u00e9rimental mais op\u00e9rationnel (strat\u00e9gies, partenariats, mon\u00e9tisation, croissance). Pour les catalogues, cela implique de penser autrement : packaging th\u00e9matique, formats plus \u201cconsommables\u201d, et exploitation plus continue que l\u2019\u00e9v\u00e9nementiel pur.<\/p>\n

Autre tendance : le retour en force des montages de financement et des mod\u00e8les de coproduction plus \u201ccr\u00e9atifs\u201d. Le programme met en avant des sessions li\u00e9es au financement (\u201cclosing the budget\u201d), \u00e0 la coproduction et \u00e0 des \u201cco-production models\u201d pr\u00e9sent\u00e9s comme diff\u00e9renciants. Dans un march\u00e9 o\u00f9 les plateformes rationalisent, la coproduction redevient un levier central : mutualiser le risque, s\u00e9curiser des pr\u00e9ventes, organiser la distribution multi-territoires plus t\u00f4t dans la vie d\u2019un projet.<\/p>\n

Quatri\u00e8me tendance : l\u2019IP et l\u2019adaptation (livres, franchises, marques) comme outils d\u2019\u201cassurance\u201d cr\u00e9ative et marketing. La programmation officielle met en avant des prises de parole autour de marques tr\u00e8s install\u00e9es (ex. strat\u00e9gie de studios travaillant \u00e0 partir d\u2019IP iconiques), et la presse 2024 souligne le poids des adaptations de livres et d\u2019une forme de \u201cnostalgie\u201d comme r\u00e9ponse \u00e0 la recherche de titres imm\u00e9diatement identifiables. L\u2019id\u00e9e n\u2019est pas de remplacer l\u2019originalit\u00e9, mais de r\u00e9duire l\u2019incertitude : une IP connue facilite le pitch, la distribution et l\u2019acquisition d\u2019audience.<\/p>\n

Cinqui\u00e8me tendance : l\u2019essor des formats \u201cbrand-led\u201d et du branded entertainment. Le MIPCOM structure un BrandStorytelling Summit et met en avant des th\u00e9matiques \u201cdigital revenue streams\u201d, signe que la mon\u00e9tisation ne se limite plus \u00e0 la vente de droits : elle passe aussi par des mod\u00e8les hybrides o\u00f9 marques, cr\u00e9ateurs et producteurs co-construisent des contenus. Pour beaucoup d\u2019acteurs, c\u2019est une mani\u00e8re de financer autrement, tout en r\u00e9pondant \u00e0 une logique d\u2019attention fragment\u00e9e.<\/p>\n

Sixi\u00e8me tendance : l\u2019industrialisation des sujets tech (IA, production virtuelle, nouveaux workflows) non comme gadget, mais comme levier de productivit\u00e9 et de diff\u00e9renciation. Le MIPCOM a une \u201cMIP Innovation Lab\u201d pr\u00e9sent\u00e9e comme d\u00e9di\u00e9e aux perc\u00e9es technologiques (IA, streaming, FAST, virtual production\u2026), et le programme 2025 affiche explicitement un axe \u201cApplied AI\u201d. Dans un contexte de budgets sous tension, l\u2019IA est abord\u00e9e \u00e0 la fois sous l\u2019angle de la production (efficacit\u00e9) et du business (meilleure exploitation des catalogues, ciblage, localisation).<\/p>\n

Enfin, une tendance de plus en plus visible : la place du sport dans les strat\u00e9gies streaming, et la convergence \u201cdroits \u2192 distribution \u2192 audience\u201d. Des sessions d\u00e9di\u00e9es (ex. conversation autour du streaming sportif) illustrent l\u2019importance de ce segment, qui irrigue \u00e0 la fois l\u2019acquisition d\u2019abonn\u00e9s, l\u2019AVOD\/FAST et la publicit\u00e9.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/p>\n","protected":false},"featured_media":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false},"class_list":["post-4035","evenement","type-evenement","status-publish","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"\nMIPCOM \u00e0 Cannes | Histoire & Tendances | Ruby Services<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Chaque ann\u00e9e \u00e0 Cannes, le MIPCOM s\u2019impose comme l\u2019un des rendez-vous les plus structurants pour l\u2019industrie des contenus \u00e0 Cannes\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.ruby-services.com\/fr\/evenement\/mipcom\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" 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